26 Dec MyCoolCap.com Objetivo de $100,000 para la WSA: Hanafi Fraval
Hanafi Fraval cuenta la historia de una iniciativa para financiar WSA
Hace algunos años, mi esposa, Levana, recogió una gorra aluminizada con reflector solar para mí en una feria comercial en Texas.
Empecé a usarla afuera en los días soleados de verano y descubrí que mantenía mi cabeza más fresca que cualquier otro sombrero que hubiera usado. Inicialmente no pensé que la gorra fuera particularmente atractiva, pero Levana me dijo que notó las reacciones de los demás y que casi siempre sus expresiones eran de admiración.
Eventualmente recibí el mensaje. De hecho, no puedo creer cuántas veces la gente dice: “¡Me gusta tu sombrero!” No solo esta gorra me mantenía fresca, sino que otros pensaban que también era genial. ¡Quién sabe! ¡Así que nunca salí sin ella! La usaba todos los días porque caminaba al sol durante media hora todos los días, y durante mucho más tiempo los fines de semana. Era el único sombrero que podía usar al sol que no me calentara la cabeza.
Cuando finalmente se agotó, volví a la empresa del programa y obtuve sus dos últimas gorras. Pero una vez que se desgastó la última de ellas, descubrí que ya no las hacían más, que la única manera de mantener mi suministro durante años era hacer que me hicieran esas gorras para mí. De repente, una pequeña bombilla se encendió en mi cabeza…
Tepesco Inc. Y MyCoolCap.com
Esa pequeña bombilla…
El año pasado, contacté a 36 personas para solicitar su apoyo financiero para la WSA. Fue un duro trabajo. Tenía un objetivo en mi cabeza de $ 100,000. Hice solo $ 20,000. Después de este ejercicio, pensé para mí que esta no era la manera de hacerlo. Quería una nueva forma de hacer negocios, una que funcionara tanto para el emprendedor como para Subud.
Muchos de nosotros hemos jugado con varios modelos para empresas pero hemos tenido dificultades para encontrar cualquier cosa que realmente le entregue dinero serio a Subud. Así que ahora, hemos creado un nuevo modelo que esperamos genere incentivos y beneficios para el emprendedor, así como una importante fuente de ingresos para Subud.
En este modelo, la ganancia bruta se divide 50-50 entre el empresario y, en este caso, WSA. El vehículo que utilizamos es un negocio sin fines de lucro. Esta división de 50-50 funciona hasta que WSA reciba $ 100,000 por año. Después de eso, a medida que el negocio crece, la fórmula se ajusta. Además, Subud USA y otros beneficiarios de Subud pueden ser incluidos.
Por supuesto, el éxito del modelo depende de tener un producto exitoso. Actualmente estamos enfocados en desarrollar un canal de ventas efectivo y agregar otros productos a ese canal de ventas a medida que avanzamos. En este caso, ese canal es Amazon.
Noxgear Y MyCoolCap.com
En los últimos tres años, Simon Curran de Noxgear y su compañero Tom desarrollaron un producto y comenzaron a comercializarlo en Amazon. Tanto Simon como Tom son ingenieros e hicieron un gran trabajo produciendo un producto en un formato atractivo, robusto y confiable (ver www.Noxgear.com). Inicialmente recaudaron sus fondos en kickstarter. Prevendieron unidades suficientes para funcionar. De hecho, en los primeros dos años, la compañía pasó de cero a $ 2.2 millones en ventas. Durante el proceso, Simon y Tom pasaron por una experiencia de aprendizaje intensivo, comprendiendo gradualmente cómo fabricar un producto en China sin perder el producto, el negocio y todo lo demás; cómo comercializar efectivamente, usando las redes sociales; cómo trabajar con Amazon y su gigantesca máquina de cumplimiento, y mucho más.
Me acerqué a Simon y a Susannah Rosenthal con mi plan para producir MyCoolCap. Simon amaba la idea y pensó que debería volar. Compartió conmigo que si vendes en Amazon y tienes un producto malo, por lo general no pierdes dinero, siempre y cuando tengas un nivel suficiente de margen. Entonces, si bien tenemos que pagar un 22% a Amazon por sus servicios, los clientes confían en los productos que figuran en el sitio de Amazon. Además, el beneficio del increíble proceso de cumplimiento de Amazon es enorme. Y con este tipo de producto, es posible alcanzar tasas de crecimiento muy pronunciadas en cuestión de unos pocos meses.
DESARROLLO DEL Product
Durante los primeros seis meses de 2017, desarrollé el producto para producción basado en mi gorra de béisbol original, más bien cruda, la que había estado usando todos estos años.
Trabajé con diez compañías en China, reduciéndolo gradualmente a tres. Obtuve muestras de seis compañías, y finalmente me decidí por una de ellas. Por supuesto, esto fue en estrecho contacto con Simon, quien fue extremadamente útil. Simon tiene una “fábrica” en China y viaja allí con frecuencia. Conocer las cuerdas de cómo hacer negocios en China es la diferencia entre la vida y la muerte para una nueva empresa.
Simon nos condujo a través del campo minado y pasó por la última parte del proceso de pedido y aseguramiento de la entrega del producto según las especificaciones. Esto puede sonar trivial en el contexto de EE. UU., Pero cuando se obtiene desde China, nada es sencillo. En un momento, Simon sugirió que leyera Poorly Made in China. Recomiendo este libro a cualquiera que esté pensando en obtener productos de China. Si no sabe lo que está haciendo, puede encontrar fácilmente que su producto final apenas se parece a la muestra de especificaciones que originalmente envió la fábrica china.
Al final, logramos un buen número de mejoras en el producto, y ahora también puede beneficiarse de esta única gorra. Puede ver en las fotos y los gráficos que este producto simple contiene muchas características excelentes que, en conjunto, son importantes para el usuario. Es una gran gorra si vas a estar afuera y odias tu cabeza sintiéndose caliente y humeante. El aire frío circula a través de los paneles laterales de malla, y la radiación solar se refleja en los paneles y la visera restantes.
El prototipo final de MyCoolCap de China
Hemos diseñado la gorra con un estilo inconmensurablemente mejorado, para que se vea genial y se sienta genial. Sí, mantienen la cabeza fría: Simon midió entre 3 ° F y 18 ° F más frío, dependiendo de la posición del sol y si la medición se hace en la parte delantera, trasera o lateral.
La prometida de Simon Curran, Sarah, con la versión Noxgear de MyCoolCap
NUEVA ADMINISTRACIóN
Andrew Morgan
Una vez que tuvimos el producto entregado a Amazon, nuestra tarea se convirtió en una completamente diferente. Ahora estábamos buscando el tipo de persona adecuada para administrar el negocio.
Asistimos a dos congresos. Simon y Susannah fueron al congreso nacional, donde mostraron y vendieron MyCoolCaps. Fui al congreso regional en California e hice lo mismo. Nuestra tarea principal era encontrar manos competentes para hacerse cargo del producto y comenzar un nuevo negocio. Sin entrar en el largo proceso, hablamos con cinco personas y, finalmente, elegimos Andrew Morgan para dirigir el negocio. Presentado por Susannah, Andrew es un joven talentoso con mucha experiencia en construcción de redes y una comprensión de los negocios y el espíritu empresarial. Estamos encantados de entregarle esta gran tarea. Con este nuevo modelo para empresas, podría hacerlo muy bien por sí mismo, mientras que al mismo tiempo generaría una cantidad significativa de dinero para Subud.
En el futuro, espera escuchar los informes de Andrew. Simon, Susannah y yo somos miembros del directorio del negocio sin fines de lucro, Tepesco, pero es Andrew quien dirige el negocio, innovando, desarrollando y promocionando. Nuestro trabajo es apoyarlo en todo lo que podamos, pero él está en el asiento del conductor.
LO INESPERADO
En el pasado, Levana y yo encabezamos SES USA durante seis años y siempre hemos tenido problemas para encontrar visibilidad para SES en los congresos.
Esta vez fue diferente.
Comenzamos a notar una tendencia aparente (e inesperada). Daniel Ko ofreció hacer un video de MyCoolCap para mostrar en uno de sus sitios de redes sociales. Con el 100% de las ganancias yendo a WSA, llegaron ofertas de ayuda de todo tipo de personas. Milagrosamente, en el congreso recibimos buenas máquinas tragamonedas de presentación, dos de ellas muy concurridas. Se ha corrido la voz sobre MyCoolCap.com. Y tengo la sensación de que habrá muchas otras ofertas de ayuda si podemos demostrar el éxito de este proyecto.
ContactO
Hanafi Fraval, Celular: (928) 245-0454 • E-mail: fbeco@me.com
Andrew Morgan, Celular: (707) 360-8245 • E-mail: criticalslinky@gmail.com • MyCoolCap.com
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